これまでより勇気を必要とする判断が求められる成長ステージ。適切な判断材料をスピーディに提供することこそ、私たち税務・会計コンサルタントとしての役目だと考えています。

あいゆうでは、税理士法人の組織力を活かし、多様な人材と幅広い知見（税理士・会計士・社労士・行政書士など）をもったチーム体制で臨むことで、様々な角度から経営情報を分析。クラウドやモバイルなどITの積極活用で、提案へ至るリードタイム短縮を図り、クライアントの立場で顧問先の成長をバックアップいたします。

創業時から成長ステージへの変革期。未来へ進む成長ステージでは、経理や会計業務が高度になるため、求められるスキルや知識レベルも異なります。

成長ステージにおける財務体制構築テーマは、経営活動の見える化。経営企画書・事業計画書作成、キャッシュ・フロー計算書・月次試算表作成、予算と実績との差異分析、決算書作成、自計化へのサポート・システム導入支援、記帳代行など。顧問先毎にオーダーメイドで機能体制を構築。スピーディに"見える化実現″を図ります。

企業間競争が激化する中、あいゆうは経営者の相談役として、適切な判断材料をスピーディに提案。先を見据えた情報提供によって存在価値ある企業へ。40年の実績を誇る税理士法人ならではの高度なサービスで成長をサポートいたします。