これまでより勇気を必要とする判断が求められる成長ステージ。適切な判断材料をスピーディに提供することこそ、私たちの役目だと考えています。
あいゆうでは、税理士法人の組織力を活かし、多様な人材と幅広い知見(税理士・会計士・社労士・行政書士など)をもったチーム体制で臨むことで、様々な角度から経営情報を分析。クラウドやモバイルなどITの積極活用で、提案へ至るリードタイム短縮を図り、クライアントの立場に立ち顧問先の成長をバックアップいたします。
創業時から成長ステージへの変革期。未来へ進む成長ステージでは、経理や会計業務が高度になるため、求められるスキルや知識レベルも異なります。
担当者によるヒヤリングを通じ、チーム全体で課題を探り出し、何をすべきかを明らかにいたします。
成長ステージにおける財務体制構築テーマは、経営活動の見える化。経営企画書・事業計画書作成、キャッシュ・フロー計算書・月次試算表作成、予算と実績との差異分析、決算書作成、自計化へのサポート・システム導入支援、記帳代行など。顧問先毎にオーダーメイドで機能体制を構築。スピーディに"見える化実現″を図ります。
企業間競争が激化する中、あいゆうは経営者の相談役として、適切な判断材料をスピーディに提案。先を見据えた情報提供によって存在価値ある企業へ。40年の実績を誇る税理士法人ならではの高度なサービスで成長をサポートいたします。
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