M&Aコンサルティング

ダイナミックに経営課題を解決

事業領域拡大・経営基盤強化・事業承継など、シナジー効果によってダイナミックに経営課題を解決するM&A。事業分析~マッチング~デューデリジェンス~バリュエーション~最終条件調整~クロージングまで、税理士法人の組織力とネットワークを活かし、複雑なプロセスを要するM&Aをトータルでサポートいたします。

解決できる経営課題

  • 事業領域拡大
  • 経営基盤強化
  • 事業承継

M&Aの手法

  • 株式譲受・株式譲渡
  • 新株引受・株式交換
  • 事業譲受・事業譲渡
  • 合併・分割・その他組織再編等

適正で安全な価値評価と交渉

企業価値の評価情報は、極めて機密性が高く、また評価には高度な専門性が必須。信頼関係を維持した状態で成立に至るには、信頼性と専門性が求められます。

M&Aのプロセス

  • 1
    事業分析
  • 2
    マッチング
  • 3
    デューデリジェンス(事業価値評価)
  • 4
    バリュエーション(企業価値評価)
  • 5
    最終条件調整
  • 6
    クロージング

長期的視野で互いに納得できるスキームを

M&Aのテーマは、ステークホルダーの信頼関係構築。取引先や従業員、そして株主などとの関係を生み出した経営理念の理解・承継を軸に、ディスクローズされた法務・財務・ビジネス情報の分析をもって、長期的視野で互いに納得できるスキームを作成いたします。

時代変化に順応できる企業へ

益々グローバル化が進む日本において、あいゆうは経営者の相談役として、適切な判断材料をスピーディに提案。先を見据えた情報提供によって時代変化に順応できる企業へ。40年の実績を誇る税理士法人ならではの高度なサービスで成長をサポートいたします。


成長企業の財務パートナー

あいゆう税理士法人のサービス